L’outil de diagnostic organisationnel et stratégique développé par Thésée Consulting permet aux Organisations Non Gouvernementales de Développement (ONGD) de conduire une réflexion concertée et participative sur les mesures favorisant le processus d’amélioration continue.
Accessible en ligne, l’exercice permet aux collaborateurs et divers partenaires de procéder à une évaluation de chaque processus clé de l’organisation (Ressources Humaines, knowledge management, funds raising, communication interne et externe, reporting…) et d’identifier conjointement les plans d’action les plus pertinents.
L’analyse des données associée aux perceptions et propositions de chaque acteur (responsables de département, partenaires sur le terrain, membres du Conseil d’administration, Gestionnaires de projet, bénéficiaires) permet de définir une feuille de route claire des mesures de renforcement souhaitées.
Ainsi, cet outil fluidifie et structure la concertation au sein de l’ensemble des parties prenantes impliquées dans la gestion de programmes de développement. Une vision globale des mesures de renforcement de capacités souhaitées se dégage et offre ainsi un formidable outil d’aide à la décision, basé sur la contribution de chaque partie prenante à la gouvernance de l’ONGD.